Андрей Перескоков: «У нашего региона большой потенциал»

В декабре 2017 года бывшего генерального директора АО «Ново-Вятка» Андрея Перескокова назначили и.о. министра промышленной политики.

Напомним, Андрей Леонидович Перескоков родился в 1979 году в Нововятске. После окончания техникума и службы в армии в 2001 году начал трудовую деятельность мастером отдела технического контроля на «Нововятском механическом заводе».  В 2006 году после окончания ВятГУ продолжил работу на АО «Ново-Вятка» на руководящих должностях. С 2014 по 2017 годы – генеральный директор АО «Ново-Вятка».

В канун Нового года Андрей Перескоков дал эксклюзивное интервью газете «Кировская правда».

– Андрей Леонидович, министерство промышленности и энергетики было поделено на два новых: первое – промышленной политики и второе – энергетики и ЖКХ. Как Вы считаете, чем продиктован такой шаг и насколько он оправдан?

– Скажу откровенно, работая директором АО «Ново-Вятка», я видел в министерстве промышленности и энергетики структуру, оказывающую реанимационную помощь финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Министерство промышленной политики уделяет большее внимание стратегии, то есть предотвращению негативных моментов, которые могли бы появиться у промышленных предприятий. Согласитесь, легче не дать чему-то погибнуть, чем затем это что-то восстанавливать. Также, руководствуясь наказом Президента России Владимира Путина, министерство промышленной политики будет содействовать организации выпуска гражданской продукции и продукции двойного назначения на предприятиях ОПК. И самое главное, Кировская область – промышленный регион. Каждый второй рубль в областную казну приносят именно промышленные предприятия. В Правительстве региона сформирован промышленный блок под руководством Максима Кочеткова, в ведении которого также находятся лесное хозяйство и экология. Считаю, что сложилась очень эффективная триада, налажено чёткое взаимодействие и создан единый вектор управления.

– Как Вы восприняли предложение занять должность министра?

– Предложение возглавить новое ведомство мне поступило от заместителя Председателя Правительства области Максима Кочеткова. У нас состоялась беседа, где он очертил мне круг обязанностей, основных задач и стратегических направлений работы. Максим Николаевич импонирует мне как эффективный руководитель, который имеет опыт работы на федеральном уровне. Это и стало одной из причин моего согласия. Перед тем как представить мою кандидатуру на согласование Губернатору, Максим Кочетков инициировал проведение совещания с директорами крупных промышленных предприятий, представителями регионального «Союза машиностроителей России», где моя кандидатура была вынесена на согласование. Промышленники меня поддержали. После этого в установленном порядке было направлено ходатайство на Губернатора Кировской области Игоря Васильева о согласовании моей кандидатуры. Я благодарен за оказанное доверие и подхожу к возложенным обязанностям со всей ответственностью.

– Какие первоочередные задачи Вы ставите перед собой в новой должности?

– Во-первых, нужно выстроить единую стратегию развития промышленности региона. У каждого предприятия есть своя, индивидуальная, стратегия. Моя задача – объединить их так, чтобы они были понятны всем. Чтобы руководитель отдельного предприятия не чувствовал себя, выражаясь образно, одиноким деревом в поле. Министерство готово рассматривать все предложения, идти навстречу по любым вопросам, предоставлять преференции. Предприятия промышленности не должны жить разрозненно. А объединить их сможет как раз единая стратегия развития всей отрасли. И, во-вторых, крайне необходимо решать кадровый вопрос. Будучи директором АО «Ново-Вятка», я обнаружил, что ни в одном документе не зарегистрирован интеллектуальный баланс предприятия, а ведь он есть. Его нужно определять, чтобы избежать ситуации, когда директора предприятий, вкладывая средства в обучение сотрудников, затем теряют кадры. Мы включились в этот процесс и начали прорабатывать на перспективу вопрос по созданию научно-производственных рот, которые принесут пользу и Минобороны, и оборонно-промышленному комплексу. Ну и, в-третьих, стоит задача развития промышленного кластера.

– Одно из важнейших направлений деятельности министерства – работа по выводу из кризиса промышленных предприятий области. Есть какое-то конкретное видение этого вопроса?

– Отмечу важный момент: министерство промышленной политики выходит на диалог со всеми фискальными органами, федеральными структурами и ведомствами. Благодаря руководителю промышленного блока выстроена эффективная работа с Минпромторгом России. У нашего региона большой потенциал. И очень много продукции, которая приходит в область извне, могла бы быть изготовлена у нас. Мы знаем, что можем производить на наших предприятиях и этот вопрос тоже нужно прорабатывать.

– Как Вы оцениваете состояние оборонно-промышленных предприятий региона?

– Портфель заказов на всех оборонных предприятиях региона есть. Мы уверены, что все крупные налогоплательщики – оборонные предприятия –  на 100% обеспечат выполнение гособоронзаказа и существенно пополнят бюджет региона. Есть в регионе ряд предприятий, работающих в формате финансового оздоровления, испытывающих определённые проблемы, но они видят пути исправления ситуации. В целом, могу сказать, что проблемных предприятий оборонно-промышленного комплекса в регионе не существует. Если говорить обо всех промышленных предприятиях области, то отмечу, что их вклад в экономику региона колоссальный. Наша промышленность – это двигатель развития региона.

Беседовала Ирина ВЕПРЕВА.

Поделиться новостью:
Поделиться новостью:

4 комментариев к записи “Андрей Перескоков: «У нашего региона большой потенциал»

  1. А я вот верю в него…уверен,он далеко пойдёт…!

    1. Пойдет то он далеко!)Мы его очень хорошо знаем по работе на АО Ново-вятка,в одном производстве работали и цехе.Сейчас руководят нашим предприятием и цехом слабовольные,некомпетентные пардон мудаки.а цехом такой кадр командует без мозгов,каких в армии и то не встретишь! Вот как раз интеллектуальные кадры и рабочие постепенно начинают увольняется,причем те кто давно работает.срыв плана,заказа ,конфликты с рабочими на пустом месте.

  2. Перескоков этот не рыба не мясо

Комментарии закрыты.